金剛辣媽～手作小物

這次的春酒最特別的地方應該是

地點很特別，拉到大里的草湖國小席開50桌

吃辦桌

相信大家看到這兒一定會想說

欸～恁三商人壽吶！

早上寫完要保書

去了趟新光三越送年曆

三個客戶

又再認識三位新朋友

跟她們聊生日九宮格

周四的晨會臨時被改到

達摩大樓

去三樓訓練教室

跟12、45一起晨會

邀請到的講師是

昨天去莉雯店裡

遇到阿芬

順口問了一下

老二的醫療險

買了沒

這次月會邀請的講師
算是自97通訊處分出去的
且分了二代
彥如說：算是回阿嬤家講課了

【記者葉慧心、蔡靜紋／台北報導】

2009/03/07

三商美邦人壽出售台北市建國北路二段的大樓，昨（6）日以總價17億元賣給華夏資融公司，估計處分利益約5億元。三商美邦人壽發言人浦中敏強調，此次賣樓是為了活化資產、提高淨值，與新光人壽賣樓的考量點完全不同。

建北大樓是三商美邦人壽於民國94年購入，地上18層、地下兩層，土地面積500多坪、建物4,729餘坪，當初投資成本約11.6億元，此次賣給華夏資融，平均每坪交易價格近36萬元。

三商美邦人壽表示，彈性調整不動產資產配置有助資金運用效率，且能實現獲利。未來仍會積極評估投資不動產，以享有長期增值收益。三商美邦人壽最近在內湖等地區物色商辦大樓，不排除購置新的總部大樓。

浦中敏指出，去年整體壽險業虧損1,200多億元，但三商美邦人壽自結稅後純益21.4億元，是極少數獲利的壽險公司。

另外，近期多家壽險公司資本適足率（RBC）跌破法定標準200%，因而面臨強大增資壓力，但三商美邦人壽迄今一直維持在200%的水準之上，財務狀況相當穩健。

浦中敏表示，受到大環境影響，壽險公司去年淨值下跌，三商美邦此次出售建國北路大樓，並不是要解決利差損問題，而是想活化資產及強化財務結構，藉賣樓拉高公司淨值。

三商美邦人壽位於建國北路二段的大樓，是以該公司名義登記的總部大樓，但近年管理階層及大部分公司部門都已陸續遷到信義路五段大樓辦公，業務部門2月也已搬到信義路。

【2009/03/07 經濟日報】

厚!這些天為了ZED停賣的事忙著狂發簡訊

確定到21號時

還跟建榮在MSN上講

結果

他今天問我最近CASE收得如何?!

您知道您繳的強制險費用567元擁有哪些權益嗎？
很多人只知道強制險[死殘給付150萬][傷害醫療給付20萬]的保障，不要讓您的權益睡著了!

1、發生重大車禍時，通常是由救護車將傷者送至醫院，而救護車的費用或是救助搜索

     費都可以申請理賠。

2、車禍發生後，所有的看診、診療所產生的費用，全都可以申請理賠(採實支實付) ，

期待已久的周思潔老師的演講
在今天終於到來
很緊張
身為她的學生
今天又要為她主持

【經濟日報╱記者呂郁青／台北報導】

各大行庫今日起大幅調降各天期存款利率，存款戶的荷包可要縮水了。

（本報系資料庫）

央行大降息，郵局、台銀、土銀、合庫等也從15日起調降各天期利率0.1至0.75個百分點，定存族最愛的1年期定儲固定利率由2.2%左右，全面跌破1.5% ，利率創兩年半來新低，預料民營銀行也將陸續跟進。

以1年期定儲固定利率為例，定存族整存整付，今年初還有2.6%以上的水位，但若定存單到期，現在續存定存收益將減少近一半，每百萬元定儲利息減少1.1萬餘元。

定存族苦，但房貸族樂，攸關數百萬房貸戶的郵局2年期定儲機動利率，也將從今天起調降，降幅為0.65個百分點。政策性房貸族以台北市每戶上限350萬元為例，每月可省近1,900元利息。

而指數型房貸每百萬元也可省下六、七百元利息，以500萬元購屋貸款來看，一年約省下3萬7,500元。指數型房貸是依各大公營行庫利率水位調整，從各銀行利率調整日期來看，一銀、台銀、玉山銀、永豐銀及中國信託銀行，剛好最近就要調整，這幾家銀行的房貸戶將最快享受到降息好處。

這波央行降息，各大行庫不約而同都從今天起反應，調降幅度最高的是1年期到3年期定儲利率，高達0.75%，十足反映央行降息的空間，1年期定儲利率水位由2.1至2.2%，降到1.39%至1.5%。

王媽媽去年底與今年初分別定儲1年期，利率都還有2.6%以上，100萬元定儲來說，可以拿到2萬6,312元利息。最近兩張定存單都要到期，眼看利率大降，以台銀的1年期定儲固定利率1.445%試算，以整存整付方式存款1年後，王媽媽一年後能拿到的利息是1萬1,766元，利息收益縮水約45%。

行庫主管指出，由於央行降息3碼幅度超乎預期，市場預期未來還有降息空間，因此這次調降各天期定存固定利率，都比機動利率降幅還大。尤其是1年期定儲固定利率幾乎全面都降息0.75%，各天期機動利率降幅則約在0.6%到0.65%，活存與活儲降幅則在0.13%至0.23%。

【2008/12/15 經濟日報】

今天離開辦公室時

在22樓電梯裡遇到俊佑跟偉豪

還有一位俊佑的AG

俊佑一進電梯看到我就說：欸!!我上課還有提到你咧!!

我跟他們說：你們都太不敢承諾了啦!像97那個金剛辣媽她才厲害

聯合理財網 2008/11/18 【聯合晚報╱記者葉憶如╱台北報導】

為穩固保戶信心，三商美邦人壽今日上午宣布主要股東之一美國Mass Mutual金融集團前3季財報穩健維持成長，並獲國際前四大評等機構同步給予最高財務評等，無需參與美國政府挹注計畫。大股東財務穩健，對台灣三商美邦人壽來說是一大好消息，也有助強化保戶信心。

三商美邦人壽強調，Mass Mutual轄下各事業體系保戶分紅及稅前美國法定財務淨利更較去年同期成長19%，達18.41億美元；集團總營收達142.89億美元，較去年同期成長7%；盈餘高達84.52億美元，較去年底成長6%。在全球經濟環境低靡的期間，更加突顯MassMutual金融集團優異的營運績效。

三商美邦人壽表示，擁有157年豐富的風險及財富管理經驗，MassMutual金融集團建立了財務健全、多樣化、以及優良品質的口碑。在今年11月10日國際評級機構所公佈的第三季財務評等中，集團旗下Massachusetts Mutual Life Insurance及其子公司：C.M.and MML Bay State壽險仍獲得包括貝氏A、惠譽AAA、穆迪Aa1、標準普爾AAA等最高財務評等，不但未受此次金融風暴波及，顯示百年企業屹立之利基。

MassMutual金融集團在2008年第三季的財報表現，依然展現穩健的財務優勢和雄厚的資本。因此，MassMutual金融集團特別聲明不需參加美國財政部針對壽險業的金融紓困案--資本挹注計畫。擁有美國MassMutual金融集團穩固的後盾，三商美邦人壽體質健全，經營績效卓著，亦將持續秉持一貫誠信的精神，以一流的專業團隊提供給保戶最優質的財務規劃服務，成為客戶一生的朋友。

【2008/11/18 聯合晚報】

早上去聖壽宮拜拜，

這已經是通訊處常辦的固家活動，

只要有競賽就會排時間來這兒拜拜，

今天還見到了很久沒見的煥泰，

依舊是那麼安靜，

早上結束彤恩班上的晨間才藝，

接到一位讀經班媽媽的電話，

她問我她妹妹的保單分析好了嗎?

我：好了，本想今天晚上讀經的時候再拿去給妳，

那妳跟妹妹約好了嗎?

她說：不用了，我妹往生了(哭……）

電話這頭的我不知該怎麼問起發生了什麼事，

趕緊繞回家去拿保單再去她家，

是她先生下樓來拿的，

她先生說是小姨子的公司打來說她好幾天沒來上班了，

找了鎖匠來開鎖，

找不著人呼喚名字也沒人應，

結果鎖匠才說倒在浴室裡，

燒炭自殺，無緣服務的客戶，

唉!好錯愕!!!才二十出歲而已，

連自殺的勇氣都有了，

人生還什麼過不去的難題呢!!

真傻啊!!!!!!!!希望她爸爸媽媽能堅強起來，

臨走前還是把分析好的保單健檢表給他告訴他還是有理賠的，

若有需要我可以代為辦理。

轉貼自商業周刊第964期，作者：何飛鵬～

一個部門主管向我抱怨：

何先生，你不知道這件事多難執行，

所有的部門都持觀望態度，

因為會影響他們現有的工作，

我無權命令他們，也不想勉強他們，

公司可否暫停或中止這項計畫！

他的抱怨早在我意料之中，

因為他負責的這項工作確實困難，

許多單位需要因而改變現有的工作流程，

再加上原有工作已很煩憂，

所有的人都期待能放棄這項工作。

但基於許多原因，公司不能放棄。

我告訴這位主管：

你是無權命令他們，

但你推行的是公司的政策，

理論上他們不樂意配合，

可也不至於嚴詞拒絕。

你要用各種方法，

勉強他們一起配合，

可是如果你不想「勉強」別人，

那這件事肯定辦不成！

「勉強別人做事」，

這可是我這輩子花了最多時間學習的事。

年輕的時候，最討厭別人逼迫我做什麼事，

總覺得所有的事都應該「自動自發」才完美。

因此長大後開始工作，

我也「己所不欲，勿施於人」，

討厭去勉強別人，盡可能不去勉強別人，

也因而面臨了很長一段時間，一事無成，

什麼事也做不了，讓別人覺得一點能力也沒有的尷尬狀況！

我慢慢發覺，

幾乎沒有一件事是別人樂意去幫你的，

每一個人都是在他人不斷的催促、

不斷的說服、不斷的溝通、不斷的哀求之下，

完成某一件事。

譬如：老師「勉強」學生讀書、

父母「勉強」兒女用功、

小孩「勉強」爸媽給零用錢、

主管「勉強」部屬完成工作；

業務員「勉強」客戶下單；

政府「勉強」人民繳稅……。

我驚覺，這是一個無處不「勉強」的世界，

我更驚覺，人生的真相就是「勉強別人」，

而成功的人，就是很會「勉強」別人的人，

能力則是用勉強別人來衡量，

不會勉強別人的人，就是沒有能力的人。

「勉強」用各種不同的形式存在。

最粗魯而直接的勉強叫命令；

文雅、含蓄的勉強叫溝通；

用道理去勉強叫說服；

詭詐的勉強，叫欺騙；

用好處去勉強叫引誘；

炫惑的勉強叫廣告；

不斷的勉強，叫鍥而不捨。

勉強是一切事務的原動力，

任何工作、任何任務，

都需要不斷的勉強自己、勉強別人，才能夠完成！

勉強自己的難度，

尤勝於勉強別人。

就像年輕時的我一般，

我視勉強別人為罪惡，

因此不勉強別人有理，

勉強自己那就更違背原則，

為何不讓自己快樂點，

何需自我勉強？

我終於認清真相，

勉強原來是不可或缺的。

學生因勉強而成長，

營業人員因勉強而成就業績，

工作者因勉強而績效非凡，

主管因能勉強別人，

而完成困難的任務，

老闆因能勉強所有的人，而獲利賺錢。

勉強伴隨著困難而來，

因困難，故需勉強，不願勉強別人，

其實是無能力勉強的託辭，學會勉強別人，

是工作者認清事實，學習成長的開始。

今天的商品課特別邀請訓練課的黃秋源經理

整堂課妙語如珠

他提到目前台灣國人的平均保額是82.13萬

而我們壽險從業人員所做的

是讓客戶知道繳付保費不是問題

一早要去98上課

結果家裡二隻拖拖拉拉的

我到的時候已經開始玩了

跟以前的現金流遊完全不同

很棒的新体驗

增加了我們慣用的理財工具.

例如：互助會.、保險、信用卡…等

另外，遊戲過程也有非常多模擬現實狀況的趣事發生.

危險期不小心可能會生小孩(擲骰子決定是否生小孩，擲到6點的是雙胞胎)

也可以在車商購買你需要的各種汽車(二手車→2個骰子、進口車→3個骰子)

當然也可以努力讓自己"五子登科"實現夢想

遊戲地圖內容也採用三個等級～生活圈、創業圈、致富圈

目的是讓玩家學會人生不同階段

需要有不同的理財投資計劃

這遊戲結合了真實的人生

保險、車險、火險可決定是否購買

走到金融結算日時

玩家可以決定要不要起會

但要看玩的族群

若是七年級生玩

對於跟會這種事根本就是一知半解甚至不知道啥叫跟會

那就不要把跟會這項加入遊戲

每走一圈加一歲

第一順位，每年擲骰子決定景氣

這個就很重要了

可以決定有置產的人若要買賣房子的價值

有分-20%、-40%、維持不變、+20%、+40%

抽到股市的人可以決定購買哪一支股票

但若是其它玩家有持股上面有賣價者就可以出售

這與原來的不同是

沒有參考範圍(最低價~最高價)

第二階段

總資產-總負債+現金＞500萬

就可以進入第二圈

課程結束後

講師上台分享

才知道老師是癌症患者

完全看不出病容

他在遊戲結束後

問了幾個問題

＊遊戲中印象最深的的事是什麼?

＊做的最對的決定是什麼事?

＊再玩一次會做哪些改變?

玩這個遊戲是不是第一名並不重要

而是在玩的過程中

如何去做對每次用錢的決定

一天晨會結束

大塊耶突然心血來潮

在跟勝堂經理聊天

他說：打電話給客戶說要送份資料過去

結果客戶直接回答：不用